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查找隐患补不足,制定措施稳生产
栏目:安全环保 发布(bu)时(shi)间:2022-03-25 浏览(lan)量: 84

为进一步(bu)提升装(zhuang)(zhuang)置(zhi)本质安全,深挖效益潜(qian)力(li),硫酸分厂坚(jian)持(chi)以问题(ti)为导向,紧(jin)紧(jin)围绕前期装(zhuang)(zhuang)置(zhi)排查诊断建议项制(zhi)定整改措施,明(ming)确责任(ren)人及(ji)时间节点,分步(bu)实施,保证生产装(zhuang)(zhuang)置(zhi)稳定运行(xing)。

排(pai)查隐患,及时(shi)整改



分厂结合生产特点,固化隐患排(pai)(pai)查(cha)标准和内容(rong),做(zuo)好运输车辆、运转(zhuan)设备、危(wei)化品隐患排(pai)(pai)查(cha)工作。对(dui)排查出的问题,分厂(chang)及时落实整改,做(zuo)好整改评(ping)价并记录(lu)存档,确保隐患整改形成闭环。

控(kong)制(zhi)指标,稳(wen)定生产


分厂以工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)(ren)务清单(dan)为抓手,逐项(xiang)(xiang)落(luo)实(shi)挖潜任(ren)(ren)务,将各项(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)细化(hua)到(dao)周、日、班,责任(ren)(ren)到(dao)人,确保效益目标(biao)(biao)顺(shun)利(li)完成。同(tong)时,梳理内控工(gong)(gong)艺(yi)指标(biao)(biao),由工(gong)(gong)艺(yi)技(ji)术员每天抽查,并帮助(zhu)班组(zu)对不合格(ge)指标(biao)(biao)做好原因分析,制(zhi)定(ding)措(cuo)施。对反复(fu)超(chao)标(biao)(biao)杆的(de)指标(biao)(biao),由生(sheng)产专业牵头组(zu)织攻关,使各项(xiang)(xiang)指标(biao)(biao)控制(zhi)在合格(ge)范围内。

美(mei)化环(huan)境(jing),提升颜值



分厂广泛发动(dong)干(gan)部(bu)职工,按照(zhao)先易后难(nan)、由外(wai)到内的(de)原则(ze),对(dui)厂区设(she)备设(she)施进行(xing)防腐保(bao)温(wen)整改,在保(bao)证质(zhi)量的(de)前(qian)提下(xia),严格按时间节点完成整改任(ren)务。同时,制定红旗机台年度整改计划,每月对(dui)整改情况进行(xing)审核(he)评价,确保(bao)效果。

硫酸分厂将(jiang)扎实开展隐(yin)患(huan)排查与整改,严格(ge)控(kong)制(zhi)各项工艺指标,进一步(bu)提(ti)升(sheng)设(she)备设(she)施(shi)颜值(zhi),确保安全环保受控(kong)、装置运行(xing)稳定、产量(liang)消耗最(zui)优。